«Управлінський консалтинг — один з методів розвитку системи управління організаціями (фірмами, компаніями), а також один з методів створення і розвитку соціальних систем. У найширшому сенсі управлінський консалтинг — це процес застосування до соціальних систем соціальних технологій» Вікіпедія.

Не секрет, що від якості системи управління підприємством залежить і успішність його діяльності. В рамках проекту управлінського консалтингу наш центр пропонує вам наступний об'єм робіт:

Розробка стратегії бізнесу

Даний етап базується на:

• діагностиці існуючої системи управління підприємством
• аналізі ситуації на ринку підприємства

Підсумком робіт повинні стати комплексна постановка цілей підприємства і обгрунтування основних шляхів їх досягнення

Оптимізація структури управління

На основі діагностики існуючої системи управління і поставлених завдань визначаються найбільш ефективні способи і методи управління підприємства. При цьому визначаються оптимальні шляхи трансформації існуючої системи в нову, які не приведуть до руйнування системи управління в цілому.

Оптимізація бізнес-процесів

Слід зазначити, що оптимальна система управління не має сенсу, якщо не базується на ефективній системі бізнес-процесів на підприємстві. Система бізнес-процесів охоплює всі сторони діяльності підприємства:

• Вхідні постачання (закупівлі)
• Виробничі процеси
• Технічний супровід виробництва
• Постачання  (логістика)
• Маркетинг і продажі
• Управління людськими ресурсами
• Інформаційне забезпечення
• Фінанси
• Підсумком всіх процедур повинна стати збалансована система управління підприємства в цілому і окремими бізнес процесами на підприємстві.

Бізнес-консалтинг

Якщо загальний результат наших робіт задовольняє власників підприємства, то можна переходити до наступного етапу управлінського консультування. На даному етапі узгоджується регламент консультаційного супроводу діяльності підприємства і забезпечується само супровід замовника.

В результаті процесу управлінського консалтингу замовник отримує:

• Висновок про поточний стан системи управління підприємством
• Пропозиції по розвитку системи управління
• Результат аналізу ринку
• Маркетингову стратегію, в якій зафіксовані принципи, методи і основні напрями діяльності підприємства на ринку
• Функціональні стратегії, в яких визначені основні напрями розвитку ресурсів компанії
• Повний організаційний дизайн
• Методику реалізації стратегій
• Організаційні, виробничі і збутові плани
• Бюджети, прогнози фінансових показників
• Пропозиції за регламентом супроводу впровадження системи управління.
• Реалізація повного комплексу Управлінського консалтингу гарантовано приводить до підвищення ефективності системи управління підприємством.

Якщо з будь яких причин (дефіцит часу, засобів, готовність колективу) неможливо реалізувати всю програму управлінського консультування, то можлива розробка поетапної програми консультування.

Якщо Вас зацікавили наші методики, телефонуйте нам (032) 235-79-74 або (067) 303-22-73 або напишіть по e-mail Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її. . Ознайомившись із специфікою Вашого бізнесу, ми зможемо адаптувати нашу пропозицію до Вашої компанії і провести її презентацію.