В інтернеті сьогодні можна зустріти багато статей, рекомендацій, пропозицій, які стосуються антикризових дій в умовах кризи. Відкриємо вам страшну військову таємницю. Реальних антикризових заходів і шаблонів успішних антикризових дій не існує. У кризу необхідно робити все те саме, що і в періоди благоденства. Тільки робити все це треба чітко, акуратно, послідовно і комплексно, бо криза не прощає помилок. І будь-яке відхилення від стандартних процедур може призвести до дуже сумних наслідків. 

Наша комплексна програма антикризових заходів включає:

1. Етап збору інформації

• Аналіз фінансового стану підприємства
• Аналіз бізнес процесів підприємства
• Аналіз процесів управління
• Аналіз ринку підприємства і його перспектив
• Аналіз системи збуту підприємства

2. Етап проектування

• Розробка рекомендацій з оптимізації бізнес процесів
• Розробка рекомендацій щодо зниження витрат
• Розробка і реалізація антикризових заходів
• Розробка стратегії розвитку підприємства в умовах кризи
• Розробка рекомендацій з розвитку маркетингу та збуту

3. Етап впровадження розробок

• Впровадження розробок на підприємстві
• Організація моніторингу за бізнес-процесами
• Впровадження інформаційної системи

4. Етап супроводу

Якщо Вас зацікавили наші методики, дзвоніть нам за телефоном (032) 235-79-74 або (067) 303-22-73 або напишіть на e-mail Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її. Ознайомившись зі специфікою Вашого бізнесу, ми зможемо адаптувати нашу пропозицію до Вашої компанії і провести її презентацію