Оптимальне управління фінансовими потоками завжди було важливим завданням для успішної діяльності підприємства. В умовах фінансової кризи воно стало життєво важливим завданням для забезпечення виживання підприємства. У даному напрямі ми пропонуємо наступні етапи співпраці:

1. Етап збору інформації

• Діагностика системи управління фінансами
• Аудит організації обліку
• Аналіз фінансового стану підприємства
• Аналіз планів розвитку підприємства

2. Етап проектування - розробка фінансової стратегії

• Визначення фінансових цілей підприємства
• Розрахунок необхідних фінансових ресурсів
• Визначення джерел фінансування
• Оптимізація структури капіталу
• Інвестиційна політика
• Дивідендна політика
• Розвиток фінансової і організаційно-правової структури підприємства
• Формування принципів фінансової безпеки
• Розробка управлінської облікової політики
• Розробка системи бюджетування

3. Етап реалізації фінансової стратегії

• План заходів щодо реалізації фінансової стратегії
• Бюджет доходів і витрат
• Бюджет руху грошових коштів
• Розробка вимог до інформаційної системи підприємства

4. Етап супроводу

Якщо Вас зацікавили наші методики, телефонуйте нам по телефону (032) 235-79-74 або (067) 303-22-73 або напишіть по e-mail Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.    Ознайомившись із специфікою Вашого бізнесу, ми зможемо адаптувати нашу пропозицію до Вашої компанії і провести її презентацію.