Цільова аудиторія: керівники компаній, ТОР менеджери. 

Мета програми: грамотне управління організаційними змінами в компанії

Тематика:

1. Особливості  змін в сучасних умовах. Типи змін. Суть змін. Типи реакцій на зміни: від синдрому жертви обставин до ілюзії всемогутності.
2. Управління організаційними змінами. 
Організація як «жива система». Зміни і життєвий цикл організації (за І Адізесом).
3. Стадії реалізації змін. 
4. Позитивна комунікація в процесі змін. Фактори що визначають позитивне та негативне сприйняття змін. Соціальні стилі працівників і індивідуальне відношення до змін. 
5. Роль керівників в процесі реалізації змін 
6. Типи та причини опору до змін. Індивідуальний та організаційний опір до змін. Стереотипи та сформовані (існуючі) методи роботи.