В интернете сегодня много статей, рекомендаций, предложений, которые касаются антикризисных действий в условиях кризиса. Откроем вам страшную военную тайну. Реальных антикризисных мер и шаблонов успешных антикризисных действий не существует. В кризис необходимо делать все тоже, что и в периоды благоденствия. Только делать все это надо четко, аккуратно, последовательно и комплексно, ибо кризис не прощает ошибок. И любое отклонение от стандартных процедур может привести к весьма печальным последствиям.
Наша комплексная программа антикризисных мер включает:
1. Этап сбора информации
- анализ финансового состояния предприятия
- анализ бизнес процессов предприятия
- анализ процессов управления
- анализ рынка предприятия и его перспектив
- анализ системы сбыта предприятия
2. Этап проектирования
- разработка рекомендаций по оптимизации бизнес процессов
- разработка рекомендаций по снижению издержек
- разработка и реализация антикризисных мероприятий
- разработка стратегии развития предприятия в условиях кризиса
- разработка рекомендаций по развитию маркетинга и сбыта
3. Этап внедрения разработок
- внедрение разработок на предприятии
- организация мониторинга за бизнес-процессами
- внедрение информационной системы
4. Этап сопровождения
Если Вас заинтересовали наши методики, звоните нам по телефону (032) 297-50-36 или 067 303-22-73 или напишите по e-mail Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript . Ознакомившись со спецификой Вашего бизнеса, мы сможем адаптировать наше предложение к Вашей компании и провести её презентацию.
Тренинг по управлению в условиях нестабильности вы можете найти в разделе Тренинги