YOOtheme

«Управлінський консалтинг — один з методів розвитку системи управління організаціями (фірмами, компаніями), а також один з методів створення і розвитку соціальних систем. У найширшому сенсі управлінський консалтинг — це процес застосування до соціальних систем соціальних технологій» Вікіпедія.

Не секрет, що від якості системи управління підприємством залежить і успішність його діяльності. В рамках проекту управлінського консалтингу наш центр пропонує вам наступний об'єм робіт:

  • Розробка стратегії бізнесу

Даний етап базується на:

  • діагностиці існуючої системи управління підприємством
  • аналізі ситуації на ринку підприємства

Підсумком робіт повинні стати комплексна постановка цілей підприємства і обгрунтування основних шляхів їх досягнення

  • Оптимізація структури управління

На основі діагностики існуючої системи управління і поставлених завдань визначаються найбільш ефективні способи і методи управління підприємства. При цьому визначаються оптимальні шляхи трансформації існуючої системи в нову, які не приведуть до руйнування системи управління в цілому.

  • Оптимізація бізнес-процесів

Слід зазначити, що оптимальна система управління не має сенсу, якщо не базується на ефективній системі бізнес-процесів на підприємстві. Система бізнес-процесів охоплює всі сторони діяльності підприємства:

  • Вхідні постачання (закупівлі)
  • Виробничі процеси
  • Технічний супровід виробництва
  • Постачання  (логістика)
  • Маркетинг і продажі
  • Управління людськими ресурсами
  • Інформаційне забезпечення
  • Фінанси

Підсумком всіх процедур повинна стати збалансована система управління підприємства в цілому і окремими бізнес процесами на підприємстві.

  • Бізнес-консалтинг

Якщо загальний результат наших робіт задовільняє власників підприємства, то можна переходити до наступного етапу управлінського консультування. На даному етапі узгоджується регламент консультаційного супроводу діяльності підприємства і забезпечується само супровід замовника.

В результаті процесу управлінського консалтингу замовник отримує:

  • Висновок про поточний стан системи управління підприємством
  • Пропозиції по розвитку системи управління
  • Результат аналізу ринку
  • Маркетингову стратегію, в якій зафіксовані принципи, методи і основні напрями діяльності підприємства на ринку
  • Функціональні стратегії, в яких визначені основні напрями розвитку ресурсів компанії
  • Повний організаційний дизайн
  • Методику реалізації стратегій
  • Організаційні, виробничі і збутові плани
  • Бюджети, прогнози фінансових показників
  • Пропозиції за регламентом супроводу впровадження системи управління.

Реалізація повного комплексу Управлінського консалтингу гарантовано приводить до підвищення ефективності системи управління підприємством.

Якщо з будь яких причин (дефіцит часу, засобів, готовність колективу) неможливо реалізувати всю програму управлінського консультування, то можлива розробка поетапної програми консультування.

Якщо Вас зацікавили наші методики, телефонуйте нам (032) 297-50-36 або (067) 303-22-73 або напишіть по e-mail Ця електронна адреса захищена від спам-ботів, Вам потрібно включити JavaScript для перегляду . Ознайомившись із специфікою Вашого бізнесу, ми зможемо адаптувати нашу пропозицію до Вашої компанії і провести її презентацію.  Різноманітні тренінги по управлінню ви можете знайти в розділі Тренінги.

Замовити Управлінський консалтинг

Потрібно*

 
Field not valid (required or bad value)

 
Field not valid (required or bad value)

 
Field not valid (required or bad value)

 
Field not valid (required or bad value)