YOOtheme

Оптимальне управління фінансовими потоками завжди було важливим завданням для успішної діяльності підприємства. В умовах фінансової кризи воно стало життєво важливим завданням для забезпечення виживання підприємства. У даному напрямі ми пропонуємо наступні етапи співпраці:

1. Етап збору інформації

  • Діагностика системи управління фінансами
  • Аудит організації обліку
  • Аналіз фінансового стану підприємства
  • Аналіз планів розвитку підприємства

2. Етап проектування - розробка фінансової стратегії

  • Визначення фінансових цілей підприємства
  • Розрахунок необхідних фінансових ресурсів
  • Визначення джерел фінансування
  • Оптимізація структури капіталу
  • Інвестиційна політика
  • Дивідендна політика
  • Розвиток фінансової і організаційно-правової структури підприємства
  • Формування принципів фінансової безпеки
  • Розробка управлінської облікової політики
  • Розробка системи бюджетування

3. Етап реалізації фінансової стратегії

  • План заходів щодо реалізації фінансової стратегії
  • Бюджет доходів і витрат
  • Бюджет руху грошових коштів
  • Розробка вимог до інформаційної системи підприємства

4. Етап супровіду

Якщо Вас зацікавили наші методики, телефонуйте нам по телефону (032) 297-50-36 або (067) 303-22-73 або напишіть по e-mail Ця електронна адреса захищена від спам-ботів, Вам потрібно включити JavaScript для перегляду    Ознайомившись із специфікою Вашого бізнесу, ми зможемо адаптувати нашу пропозицію до Вашої компанії і провести її презентацію.

Тренінг по фінансовому менеджменту ви можете знайти в розділі Тренінги.

Замовити Фінансовий консалтинг

Потрібно*

 
Field not valid (required or bad value)

 
Field not valid (required or bad value)

 
Field not valid (required or bad value)

 
Field not valid (required or bad value)